سخن مدیرعامل



در این برهه از زمان به دلیل رقابتی تر شدن بازار در جذب و جلب رضایت مشتری در سطح ملی، منطقه‌ای و جهانی نیاز به مدیریتی نوین و کارآمد و سازمانی بهره‌ور و پویا هرچه بیشتر احساس میشود، گروه مشاورین کاوشگران بهبود کیفیت  مفتخر است برای ارتقا وبهبود سطح مدیریتی سازمان‌ها با استفاده از طراحی، اجرا و پیاده‌سازی، پشتیبانی و آموزش سیستم‌ها و نظام‌های نوین مدیریتی و کیفیتی در جهت افزایش سهم بازار آن  سازمان‌ها  و شرکت‌ها قدم  برداشته است. این گروه با استفاده از مدیران، کارشناسان و اساتیدی مجرب، محوریت خدمات خود را در زمینه مشاوره مدیریتی، افزایش بهره‌وری، ارتقا سطح رضایت‌مندی مشتریان، ایجاد نظام یکپارچه در زمینه اداری و اجرایی شرکت‌ها و سازمان‌های تولیدی و خدماتی، ایمنی و بهداشت حرفه‌ای کارکنان و همچنین آموزش مدیران، دانشجویان و کارکنان در راستای سیستم‌های نوین مدیریتی قرار داده است. لذا اینجانب و کلیه همکاران پرتلاش این شرکت خود را متعهد به ارائه خدمات مذکور با بالاترین کیفیت می دانیم امیدوارم در این راه سربلند باشیم.


مرضیه حسینی - مدیرعامل

معرفی شرکت کاوشگران بهبود کیفیت

شرکت کاوشگران بهبود کیفیت در سال 1394 با هدف ارتقا و بهبود سطح مدیریتی سازمان ها و با استفاده از طراحی ، اجرا و پیاده سازی ، پشتیبانی و آموزش سیستم ها و نظام های نوین مدیریتی و کیفیتی سری ایزو در جهت افزایش سهم بازار سازمان ها و شرکت ها تاسیس گردید.

این شرکت مفتخر است خدمات ذیل را به صنایع و سازمانها ارائه دهد:

  • مشاوره  استانداردهای مدیریتی سری ایزو
  • مشاوره مدیریت استراتژیک
  • مشاوره مدیریت و توسعه منابع انسانی
  • عارضه یابی و تحلیل عملکرد سازمانها و .....
  • برگزاری دوره های آموزشی کوتاه مدت با ارائه مدرک فنی حرفه ای و بین المللی
  • برگزاری سمینار و همایش
  • خدمات اعطای گواهینامه استانداردهای سری ISO
  • نیازسنجی و برنامه ریزی آموزشی
  • برگزاری دوره های آموزشی مدیریت و مهندسی صنایع مورد نظر کارفرما به طور اختصاصی در محل شرکت یا سازمان کارفرما ، قابل اجرا می باشد.

همایش مدیریت منابع انسانی

دوره آموزشی عارضه یابی سازمانی

دوره آموزشی نرم افزار ویژوال پارادایم

دوره آموزشی طرحریزی فرآیند مدیریت استراتژیک

دوره آموزشی تشریح الزامات و مستند سازی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت

تهیه داشبورد های مدیریتی و برنامه های کاربردی با اکسل

مشاوره و استقرار استانداردهای مدیریتی سری ISO

مشاوره مدیریت منابع انسانی

مشاوره مدیریت استراتژیک

عارضه یابی سازمانی

مشاوره کسب و کار

مشاوره سیستم های تضمین کیفیت

برگزاری دوره های آموزشی

خط مشی شرکت کاوشگران بهبود کیفیت

1-     ایجاد و ارتقای رضایت فراگیران از طریق:

  • بهره گیری از مدرسان توانمند و معتبر  کشور و خارج از کشور
  • مطابقت محتواي آموزش های ارائه شده با نيازهاي شغلي
  • اثربخشي و کاربردي بودن دوره هاي آموزشي
  • بهره گیری از فضاي آموزشي مناسب و فوق العاده
  • ارائه گواهينامه های  معتبر آموزشی و بین المللی

2-     ایجاد و ارتقاي رضايت کارفرمايان از طريق:

  • پاسخگويي بهنگام
  • انعطاف پذيري در مفاد قرارداد
  • اجراي به موقع برنامه هاي آموزشي
  • ايجاد اطمينان و اعتماد از کيفيت خدمات آموزشي

3-     ایجاد وافزایش رضایت شغلی کارکنان از طریق:

  • مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری های سازمانی
  • ایجاد بستر مناسب جهت بهبود عوامل سازمانی و محیط کار
  • آموزش و توانمندسازي کارکنان موسسه

4-     توسعه توان رقابتی و افزایش درآمدهای سازمان از طریق:

  • مدیریت و برنامه ریزی مطلوب منابع
  • افزایش تعداد کارفرمایان سازمان
  • توجه به نیازها و انتظارات کلیه ذی نفعان شرکت

5-     تعهد به بهبود مستمر در امورکیفیت

6-     ارتقاء سطح اطلاعات عمومی و تخصصی پرسنل .

7-     شناسایی مستمر  ریسکهای سازمانی در راستای کاهش ریسکها ، پیشگیری و اصلاح ریسکها، حذف منبع ریسک

8-     رسیدگی سریع و به موقع به شکایات مشتریان به عنوان سرمایه های اصلی شرکت.

9-     تبعیت از الزامات قانونی و الزامات دیگر .

همایش چالشهای فعلی و آتی مدیریت منابع انسانی

موثرترین راه به دست آوردن مزیت رقابتی و اثر بخشی در شرایط فعلی ، کارآمدتر کردن کارکنان سازمانهاست . این مهم جز با ا‌عمال مدیریت استراتژیک در قلمرو مدیریت منابع انسانی امکانپذیر نخواهد بود . طبیعی است که از منظر استراتژیک ، مدیران منابع انسانی صرفا به نحوه انجام وظایف کارکنان نمی پردازند . بلکه با تدابیری موثر در جذب و نگه داری ، بهسازی و کاربرد مطلوب منابع انسانی ، افرادی با توانایی ، شخصیت و خلق و خوی متناسب با فرهنگ و ماموریت باشند .

لذا درصدد این برامدیم با توجه به شرایط اقتصادی و چالشهای فعلی در سازمانها در زمینه منابع انسانی همایش بررسی راهبردی چالشهای فعلی و آتی مدیریت منابع انسانی را در شهر مقدس مشهد با حضور استاد و چهره سرشناس و برجسته ، آقای پروفسور ناصر میرسپاسی پدر علم مدیریت منابع انسانی ایران  برگزار نماییم . تا بدین وسیله راهکارهای مناسب جهت حل و یا کاهش مشکلات سازمانی را بررسی  و با استفاده از رهنمودهای استاد و تیم منتخب ایشان، گزینه ها و اقدامات مناسب  را شناخته و بکار گیریم.

  • محورهای همایش به همراه پنل تخصصی پرسش و پاسخ  :
  • حاکمیت شرکتی با رویکرد مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی - مدل سیستمی اقتضایی مدیریت منابع انسانی( مدل میر) .
  • مدیریت عملکرد با تاکید بر نقش نسل جوان در سازمانها
  • ارزیابی بلوغ فرآیندهای منابع انسانی !
  • کوچینگ و توسعه شایستگیهای آتی کارکنان با رویکرد پرورش استعدادها.
  • سخنرانان :
  • آقای پروفسور ناصر میرسپاسی : پدر علم مدیریت منابع انسانی ایران
  • آقای دکتر حمید رضا خدمتگذار : مشاور و مربی حوزه استراتژی ،تعالی  و کارآفرینی سازمانی .
  • آقای مهندس یاسر متحدین :کوچ حرفه ای کسب و کار , مدرس کشوری مهارتهای کوچینگ
  • آقای مهندس مهران احمدی : تولید کننده و کارافرین موفق ایران
  • مخاطبین:
  • مدیران ارشد سازمانها و کارخانه ها
  • مدیران منابع انسانی شرکت ها
  • مدیران میانی شرکت ها
  • نماینده مدیریت ارشد

آدرس

مشهد - جاده شهرک صنعتی توس - شهرک فناوری صنایع غذایی و بیوتکنولوژی - طبقه سوم

تلفن :

05135421156

05135421157

05135424362