سخن مدیرعامل



در این برهه از زمان به دلیل رقابتی تر شدن بازار در جذب و جلب رضایت مشتری در سطح ملی، منطقه‌ای و جهانی نیاز به مدیریتی نوین و کارآمد و سازمانی بهره‌ور و پویا هرچه بیشتر احساس میشود، گروه مشاورین کاوشگران بهبود کیفیت  مفتخر است برای ارتقا وبهبود سطح مدیریتی سازمان‌ها با استفاده از طراحی، اجرا و پیاده‌سازی، پشتیبانی و آموزش سیستم‌ها و نظام‌های نوین مدیریتی و کیفیتی در جهت افزایش سهم بازار آن  سازمان‌ها  و شرکت‌ها قدم  برداشته است. این گروه با استفاده از مدیران، کارشناسان و اساتیدی مجرب، محوریت خدمات خود را در زمینه مشاوره مدیریتی، افزایش بهره‌وری، ارتقا سطح رضایت‌مندی مشتریان، ایجاد نظام یکپارچه در زمینه اداری و اجرایی شرکت‌ها و سازمان‌های تولیدی و خدماتی، ایمنی و بهداشت حرفه‌ای کارکنان و همچنین آموزش مدیران، دانشجویان و کارکنان در راستای سیستم‌های نوین مدیریتی قرار داده است. لذا اینجانب و کلیه همکاران پرتلاش این شرکت خود را متعهد به ارائه خدمات مذکور با بالاترین کیفیت می دانیم امیدوارم در این راه سربلند باشیم.


مرضیه حسینی - مدیرعامل

معرفی شرکت کاوشگران بهبود کیفیت

شرکت کاوشگران بهبود کیفیت در سال 1394 با هدف ارتقا و بهبود سطح مدیریتی سازمان ها و با استفاده از طراحی ، اجرا و پیاده سازی ، پشتیبانی و آموزش سیستم ها و نظام های نوین مدیریتی و کیفیتی سری ایزو در جهت افزایش سهم بازار سازمان ها و شرکت ها تاسیس گردید.

این شرکت مفتخر است خدمات ذیل را به صنایع و سازمانها ارائه دهد:

  • مشاوره  استانداردهای مدیریتی سری ایزو
  • مشاوره مدیریت استراتژیک
  • مشاوره مدیریت و توسعه منابع انسانی
  • عارضه یابی و تحلیل عملکرد سازمانها و .....
  • برگزاری دوره های آموزشی کوتاه مدت با ارائه مدرک فنی حرفه ای و بین المللی
  • برگزاری سمینار و همایش
  • خدمات اعطای گواهینامه استانداردهای سری ISO
  • نیازسنجی و برنامه ریزی آموزشی
  • برگزاری دوره های آموزشی مدیریت و مهندسی صنایع مورد نظر کارفرما به طور اختصاصی در محل شرکت یا سازمان کارفرما ، قابل اجرا می باشد.

دوره آموزشی عارضه یابی سازمانی

دوره آموزشی عارضه یابی سازمانی

دوره آموزشی طرحریزی فرایند مدیریت استراتژیک

دوره آموزشی طرحریزی فرایند مدیریت استراتژیک

دوره آموزشی نرم افزار ویژوال پارادایم

دوره آموزشی نرم افزار  ویژوال پارادایم

دوره آموزشی مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPMN, BPM

دوره آموزشی مدلسازی فرایندهای کسب و کار   BPMN, BPM

همایش بررسی چالشهای فعلی و اتی مدیریت منابع انسانی

همایش بررسی چالشهای فعلی و اتی مدیریت منابع انسانی

مشاوره و استقرار استانداردهای مدیریتی سری ISO

مشاوره و استقرار استانداردهای مدیریتی سری ISO

خط مشی شرکت کاوشگران بهبود کیفیت

1-     ایجاد و ارتقای رضایت فراگیران از طریق:

  • بهره گیری از مدرسان توانمند و معتبر  کشور و خارج از کشور
  • مطابقت محتواي آموزش های ارائه شده با نيازهاي شغلي
  • اثربخشي و کاربردي بودن دوره هاي آموزشي
  • بهره گیری از فضاي آموزشي مناسب و فوق العاده
  • ارائه گواهينامه های  معتبر آموزشی و بین المللی

2-     ایجاد و ارتقاي رضايت کارفرمايان از طريق:

  • پاسخگويي بهنگام
  • انعطاف پذيري در مفاد قرارداد
  • اجراي به موقع برنامه هاي آموزشي
  • ايجاد اطمينان و اعتماد از کيفيت خدمات آموزشي

3-     ایجاد وافزایش رضایت شغلی کارکنان از طریق:

  • مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری های سازمانی
  • ایجاد بستر مناسب جهت بهبود عوامل سازمانی و محیط کار
  • آموزش و توانمندسازي کارکنان موسسه

4-     توسعه توان رقابتی و افزایش درآمدهای سازمان از طریق:

  • مدیریت و برنامه ریزی مطلوب منابع
  • افزایش تعداد کارفرمایان سازمان
  • توجه به نیازها و انتظارات کلیه ذی نفعان شرکت

5-     تعهد به بهبود مستمر در امورکیفیت

6-     ارتقاء سطح اطلاعات عمومی و تخصصی پرسنل .

7-     شناسایی مستمر  ریسکهای سازمانی در راستای کاهش ریسکها ، پیشگیری و اصلاح ریسکها، حذف منبع ریسک

8-     رسیدگی سریع و به موقع به شکایات مشتریان به عنوان سرمایه های اصلی شرکت.

9-     تبعیت از الزامات قانونی و الزامات دیگر .

همایش چالشهای فعلی و آتی مدیریت منابع انسانی

موثرترین راه به دست آوردن مزیت رقابتی و اثر بخشی در شرایط فعلی ، کارآمدتر کردن کارکنان سازمانهاست . این مهم جز با ا‌عمال مدیریت استراتژیک در قلمرو مدیریت منابع انسانی امکانپذیر نخواهد بود . طبیعی است که از منظر استراتژیک ، مدیران منابع انسانی صرفا به نحوه انجام وظایف کارکنان نمی پردازند . بلکه با تدابیری موثر در جذب و نگه داری ، بهسازی و کاربرد مطلوب منابع انسانی ، افرادی با توانایی ، شخصیت و خلق و خوی متناسب با فرهنگ و ماموریت باشند .

لذا درصدد این برامدیم با توجه به شرایط اقتصادی و چالشهای فعلی در سازمانها در زمینه منابع انسانی همایش بررسی راهبردی چالشهای فعلی و آتی مدیریت منابع انسانی را در شهر مقدس مشهد با حضور استاد و چهره سرشناس و برجسته ، آقای پروفسور ناصر میرسپاسی پدر علم مدیریت منابع انسانی ایران  برگزار نماییم . تا بدین وسیله راهکارهای مناسب جهت حل و یا کاهش مشکلات سازمانی را بررسی  و با استفاده از رهنمودهای استاد و تیم منتخب ایشان، گزینه ها و اقدامات مناسب  را شناخته و بکار گیریم.

  • محورهای همایش به همراه پنل تخصصی پرسش و پاسخ  :
  • حاکمیت شرکتی با رویکرد مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی - مدل سیستمی اقتضایی مدیریت منابع انسانی( مدل میر) .
  • مدیریت عملکرد با تاکید بر نقش نسل جوان در سازمانها
  • ارزیابی بلوغ فرآیندهای منابع انسانی !
  • کوچینگ و توسعه شایستگیهای آتی کارکنان با رویکرد پرورش استعدادها.
  • سخنرانان :
  • آقای پروفسور ناصر میرسپاسی : پدر علم مدیریت منابع انسانی ایران
  • آقای دکتر حمید رضا خدمتگذار : مشاور و مربی حوزه استراتژی ،تعالی  و کارآفرینی سازمانی .
  • آقای مهندس یاسر متحدین :کوچ حرفه ای کسب و کار , مدرس کشوری مهارتهای کوچینگ
  • آقای مهندس مهران احمدی : تولید کننده و کارافرین موفق ایران
  • مخاطبین:
  • مدیران ارشد سازمانها و کارخانه ها
  • مدیران منابع انسانی شرکت ها
  • مدیران میانی شرکت ها
  • نماینده مدیریت ارشد

آدرس

مشهد - جاده شهرک صنعتی توس - شهرک فناوری صنایع غذایی و بیوتکنولوژی - طبقه سوم

تلفن :

05135421156

05135421157

05135424362